I lavoratori frontline si trovano in numerosi settori, tra cui la vendita al dettaglio, l’assistenza sanitaria e il settore della supply chain, come la produzione, i magazzini, i trasporti e la logistica. Secondo alcune stime, i lavoratori frontline rappresentano oltre il 60% della forza lavoro globale, mentre altri sostengono che la percentuale si avvicini all’80%. In ogni caso, essi svolgono ovunque un ruolo essenziale nella nostra società.

McKinsey prevede sia un lato positivo che negativo nel panorama dei lavoratori frontline. “Le aziende che saranno in grado di creare una proposta di valore vincente avranno accesso a un surplus di candidati di qualità provenienti da un bacino di talenti più ampio che mai; quelle che non riusciranno ad attrarre i talenti frontline si ritroveranno con un grande – e crescente – deficit”.

Questo “deficit” potrebbe essere più riconoscibile come quello che viene chiamato “Great Resignation”, la crisi dei talenti di questo decennio. È un problema, ma ci sono anche soluzioni che i leader lungimiranti possono prendere in considerazione.

I consulenti di McKinsey suggeriscono che una proposta di valore per i dipendenti deve definire l’impegno dell’azienda in merito alle esperienze e ai benefici che i lavoratori si aspettano di ricevere.

Per capire come i datori di lavoro di successo migliorino l’ambiente di lavoro, hanno condotto una serie di sondaggi e interviste a lavoratori in prima linea in diversi settori e ruoli. McKinsey ha definito cinque temi che si sono distinti tra i datori di lavoro come i più efficaci nel rispondere alle esigenze prioritarie.

Detto questo, sulla base delle mie ricerche, aggiungerei all’elenco un sesto obiettivo aziendale convincente.

Offrire una moderna esperienza digitale ai dipendenti (DEX)
A differenza dei knowledge workers, i lavoratori in prima linea non sono assegnati a una scrivania, a volte lavorano su turni e possono recarsi in un cantiere o essere sul campo. Si affidano a dispositivi mobili che consentono loro di accedere alle informazioni, alle app e alle persone di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro.

Questi dispositivi sono considerati mission-critical perché sono essenziali per il successo dell’attività o dell’operazione da svolgere. Quando si guastano, i lavoratori in prima linea che si affidano a loro non possono svolgere il proprio lavoro, il che può avere un rapido impatto sul fatturato o sui profitti di un’organizzazione.

Oggi è fondamentale che i leader aziendali determinino quali sono i tipi di dispositivi moderni e le app più adatte per aumentare l’efficienza dei lavoratori frontline, ottimizzando i flussi di lavoro e riducendo al minimo i tempi di inattività in tutti i casi d’uso che influiscono sull’esperienza digitale dei dipendenti.

Perché una soluzione DEX di qualità superiore è così importante per la soddisfazione lavorativa? Sebbene il tasso medio annuo di turnover dei dipendenti sia attualmente stimato al 19 percento, le professioni dei lavoratori in prima linea presentano spesso un tasso di abbandono più elevato, con alcuni casi che registrano un turnover del 100 percento.

La forza lavoro di oggi è esperta di tecnologia e i leader più coraggiosi stanno alzando il livello per offrire esperienze digitali coinvolgenti e di facile utilizzo che i dipendenti desiderano. Scoprite in questo video come alcuni leader stanno valorizzando i lavoratori di prima linea.

Il caso aziendale per dare priorità alla DEX ai lavoratori in prima linea
In che modo la vostra organizzazione può iniziare a potenziare digitalmente tutti i lavoratori frontline della vostra azienda? È possibile sfruttare tutto il potenziale dei dispositivi mobili, come smartphone, tablet e dispositivi rugged, con una soluzione di Digital Workspace che migliora drasticamente il coinvolgimento e l’esperienza dei dipendenti.

Come potete garantire che ogni dipendente possa lavorare in modo produttivo da qualsiasi luogo? Creare un ambiente in cui i lavoratori in prima linea e i team IT che li supportano possano concentrarsi sugli aspetti di maggior valore del loro lavoro, utilizzando strumenti di supporto remoto e intelligent automation.

La vostra organizzazione può unirsi ai leader globali i cui lavoratori frontline sono dotati di una moderna soluzione di digital workspace, in grado di completare rapidamente attività di routine o complesse.

Esaminate i case studies dei clienti e scoprite come hanno raggiunto i risultati aziendali desiderati.

• Peel Regional Police — Settore pubblico, governo
• South Eastern Health and Social Care Trust — Assistenza sanitaria
• Delta Air Lines — Trasporti e merci

Per scoprire come FedEx ha pianificato e lanciato il suo progetto di coinvolgimento dei talenti frontline, leggete la trascrizione dell’intervista “Reimagine Your Candidate and Employee Experience.”

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Fonte: VMware – David H. Deans